自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，尼日利亚项目部领导按照公司统一安排，高度重视疫情防控工作，加强领导，根据当地疫情形势，把责任抗在肩上，抓在手中，采取有力措施，确保疫情防控和生产工作顺利进行。坚持每天督查安全，督促生产；实时通报国内疫情防控情况，及时了解尼日利亚的疫情动态，加强疫情防范措施的宣传，坚持涉外无小事原则，积极传播正能量。同时，密切关注职工思想动态，解决职工实际困难，稳定队伍保证生产；项目部想尽各种方法联系购买渠道购买防护口罩、消毒液、免洗手消毒液医用酒精等，对宿舍，办公室，工作场所等进行定期消毒。食堂增加每日的肉品供应量，增强职工的免疫力。营地大门口实行封闭式管理。多项举措做好疫情防控和队伍稳定工作；同时项目部制定和完善各项应急预案，根据疫情的发展情况，适时启动应急预案，做出相关决策。

主要措施：

1、项目部对外部进场人员实行严格准入制度，对符合疫情防控要求的人员准予进入工地。

2、对工地内工作人员（包括当地员工），建立健康监测制度，每天两次对全部人员进行体温测量和登记，发现发热特别是伴有咳嗽、咽喉肿痛等状况身体异常人员，立即采取隔离、送医等应急处置措施。

                                              当地员工进场前体温检测

                                            当地员工洗手液消毒

3、做好宣传教育工作，派发资料及宣传疫情防控知识，加强个人卫生教育。

                                                               新冠疫情知识宣传教育

4、对配送材料、物资等外来人员，不得车辆进场后，车上人员出驾驶室，货物、物资有项目部安排工地内人员接受和装卸，并做好安全防护措施。

                                               对外来材料及车辆消杀

5、做好防范措施，车间、矿区配备测温枪、消毒液、口罩等应急防范物品，保持宿舍空气流通，落实卫生消毒制度，切实做好施工现场卫生管理、个人卫生防护，及时开展的病媒生物防治与消杀，有效降低病媒生物密度。

                                           接送员工上下班车辆消毒

                                                    对考勤等记录消毒

                                    对现场工棚消杀

                                           防疫物资储备

                                              生活物资储备

6、安排专人实施24小时值班和项目部领导带班，并保持通信通畅。

7、实行日报告和零报告制度，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，分层隔离，及时落实。