7月28、29日，兖州中材2016年第二季度经济运营分析会在济南召开，来自公司所属20多个项目部的项目经理及公司中层以上管理人员近40人参加了会议。中材矿山总经理郭正勇、总会计师焦二伟到会议指导。

　　会上，各项目经理分别详细分析介绍了上半年的经济运营情况，着重介绍了在成本控制、催要工程款等方面所做的工作，大家通过各项目部之间的分析比对和交流，找出了各自在成本控制、应收账款、现场管理、安全管理等各环节存在的问题和不足，明确了今后努力的方向。

　　听完大家的汇报分析，郭正勇指出：我们面临严峻复杂的经济形势，经营的压力越来越大，市场竞争越来越激烈，要求大家要更加努力的开拓市场，扎扎实实控制好成本，加大应收账款回收力度，优化项目运营模式，加强对分包队伍的管理，要在集中采购方面有所作为。他强调：在座的各位，千万不能掉以轻心，千万不能懈怠，我们的责任所在，要义不容辞履行好各自担负的职责，大家一定要振奋精神，努力工作，不辜负全体员工的重托和希望，实现公司健康和谐稳定发展。他在对兖州公司上半年工作给予肯定的同时，对公司在成绩面前有些故步自封、沾沾自喜的苗头提出了批评，勉励兖州公司的各级领导在成绩面前要加倍努力，只有这样才能更好的带领公司一步步发展壮大。

　　最后，兖州公司总经理柯升做了会议总结，他要求大家一定要认真领会郭总的讲话精神，要求项目经理一定要对各数据来源有清晰的了解，一定要在成本控制、分包价格、应收账款回收等方面下大气力，要积极作为，踏踏实实做好工作，为公司的生存发展做出贡献。